人才对一个企业的发展至关重要。人才培养一方面来自于企业实践,一方面依靠企业提供良好的职业发展通道,理论与实践并行,促进员工快速成长。

一、员工成长计划的制定


二、组织培训


三、成长档案记录

    建立员工动态成长档案,围绕员工的成长过程,记录员工从入职到目前的所有相关信息。其中大部分内容要与员工信息共享,即时让每位员工了解个人的工作和成长状况,了解公司和部门对个人的期望和肯定。

四、成长结果应用

    结合年内对学习培训的结果检验,行政部组织各部门对员工培养目标和成长计划的达成情况作总结、验收。作为干部团队管理工作的重要评价因素。年末评选颁发最佳成长奖、最佳导师(伯乐)奖。将员工能力、意愿、绩效相结合,对表现优秀的人员予以调岗、加薪,以资鼓励。



用手机扫描二维码关闭